Київська школа економіки (KSE) стала майданчиком для стартової зустрічі нової освітньої програми під назвою “Лідерство та побудова партнерств для культурних інституцій”. Цей проєкт створений спеціально для управлінських команд державних та комунальних закладів культури, що представляють різні куточки України.
Організатори та мета ініціативи
Програма реалізується за ініціативи Міністерства культури України. До втілення проєкту долучилося широке коло партнерів:
-
UNESCO;
-
KSE Graduate Business School;
-
Офіс підтримки відновлення;
-
провідні компанії МХП та ПУМБ.
Головна мета ініціативи, що передбачає конкурсний відбір учасників, полягає у підвищенні інституційної міцності культурних установ. Програма фокусується на стратегічному плануванні, вмінні будувати партнерства та ефективно залучати ресурси, водночас гарантуючи збереження автономії закладів, їхньої репутації та глибинних культурних сенсів.
Пряма мова лідерів проєкту
У відкритті заходу взяла участь Віцепрем’єр-міністерка з гуманітарної політики — Міністерка культури України Тетяна Бережна. Вона висловила вдячність командам за прагнення до саморозвитку та впровадження інноваційних підходів у сфері співпраці: “Постійне навчання та розвиток управлінських навичок є критично важливими для культурних інституцій. Сектор потребує реального досвіду у створенні партнерств: від формування ціннісної пропозиції для бізнесу до роботи зі спільними завданнями задля результату. Сьогодні український бізнес виявляє готовність інвестувати в культурну сферу. Ми вже маємо успішні кейси, які доводять: партнерство стає ефективним лише тоді, коли воно базується на прозорості та є взаємовигідним для кожного учасника”.
Про практичне наповнення навчання розповіла керівниця бізнес-школи KSE Валентина Сахно: “Завдання цієї програми — підсилити культурні заклади через їхню взаємодію з комерційним сектором. Наразі 15 відібраних команд опановують стратегічне планування, принципи звітності та моделі, орієнтовані на KPI. Вже за три місяці учасники представлять свої проєкти на пітчингу, що відкриє бізнесу нові можливості для партнерства. Дякую всім партнерам за цю колаборацію”.
Формат та етапи навчання
На стартовому етапі учасники вже прослухали перші лекції, познайомилися між собою та розпочали дискусію щодо того, як вибудовувати стосунки з бізнесом на основі спільних цінностей.
Структура програми
Тривалість: 3 місяці.
Наповнення: 10 навчальних модулів.
Формат: змішаний (поєднання онлайн-занять та офлайн-зустрічей).
Підтримка: регулярні консультації з менторами.
Фінал: презентація (пітчинг) напрацьованих проєктів перед потенційними партнерами.
Джерело mincult.gov.ua
